辛辛苦苦賺了錢不花要幹什麼??
這幾天領了錢終於可以買日思夜想的 【Perler 拼拼豆豆】1000顆單色補充包-144銀白條紋(特殊色)了~~
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經過多方比較後，發現【Perler 拼拼豆豆】1000顆單色補充包-144銀白條紋(特殊色)居然曾造成搶購熱潮，實在是居家必備好物
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商品訊息功能
- 品號：3082802
- ◆最夯的美藝DIY拼拼豆豆
- ◆銀白條紋【色號144】
- ◆袋裝收納好攜帶！
- ◆拼拼豆豆直徑0.5公分大小
- ◆白與灰的融合，簡單自然
商品訊息描述
◎商品介紹：
Perler拼拼豆豆1000 顆袋裝補充包，內容為144號銀白條紋之單一顏色的拼拼豆豆。此為特殊色~~條紋系列。所有的拼拼豆豆顏色請參考下面的色卡表，請選擇色號及合適的顏色；單色包裝的拼拼豆豆都是內含單一的一種顏色，請注意對照。另有固定混色的混合色系補充包可以選購。
利用拼拼豆豆創作時，豆豆經過熨燙成為作品，模型板和助燙紙可以重覆使用，拼豆則是消耗品，所以豆豆不夠了，可以買補充包來補充；依照缺少的顏色補充最符合需求！本組合內容為拼拼豆豆，不附模型板、不附助燙紙。
銷售排行榜◆拼拼豆豆的尺寸為直徑0.5公分，請盡量使用同一品牌以避免品質特性不均問題。
◎創意自由配：
喜歡自由設計拼豆作品嗎? 可以購買幾包拼拼豆豆補充包，同時另外選購適合的模型板，不要忘記還要購買至少一張助燙紙，就可以開始拼豆囉！
◎拼拼豆豆基本三元件：
拼拼豆豆主要分三個基礎類別 ~~ 豆豆、模型板、助燙紙，三者缺一不可；拼拼豆豆若經熨燙後為消耗品，模型板和助燙紙則可重覆使用。一般三合一的組合裡面會附助燙紙，如果是拼豆補充包或是部份模型板組就沒有附，以商品規格表為主，敬請參見下方說明。如果某一色拼豆使用完畢，可以購買單色包袋裝品來補充。
◎一拼二燙三整形，拼拼豆豆簡易製作三部曲：
<一拼> 將各種不同色彩的拼拼豆豆，依照創意書或是你自己的設計，一顆一顆排放在各種不同造型的模型板凸齒上。
<二燙> 鋪上一層助燙紙，大人使用熨斗先設定至中溫，將兩面分別熨燙加熱定型，均勻加熱至豆豆互相黏住即可。
<三整形> 將沒有熨燙均勻的部份，再加強，最後用重物壓上五分鐘，經過冷卻後即可定型，這樣就完成一個創意作品了。
◎拼拼豆豆特殊色包裝之色卡及色號：比價
◎拼拼豆豆單色包裝之色卡及色號：
◎拼拼豆豆混色包裝之內容：
備註：27、51、67號僅在1000顆包裝內有黑色拼豆，其他包裝 （2000顆或 6000 顆）內並無黑色。
留下絕版色系或單色於本色卡是為了讓還有此色號的顧客對照之用，無法販售請見諒。
◎十個非玩不可的理由：
．促進手眼協調．想像力的激發．創造力的發揮．思考力的培養．耐力的大促進．專注力的養成．抗壓性的增強．辨色力的養成．構圖力的訓練．藝術能力的培養
◎品牌：Perler Beads
限時下殺Perler Beads 拼拼豆豆是美國知名品牌，獲獎無數，流行歐、美、日數十年，已經深獲肯定，其原料品質穩定，產品通過歐盟及美國嚴格檢驗，業經各國進口檢驗，品質安心有保障。
對成人而言，這個富藝術性的靜態休閒娛樂，有助減輕生活壓力及舒緩緊張；親子共同創作更可促進家庭和樂，完成的作品富觀賞性與裝飾性，除可佈置居家或辦公室外，餽贈親友倍增溫馨，透過自己動手製作精美作品，將您的心意表露無遺。
◎得獎榮耀：
榮獲美國國家親子中心最佳玩具評鑑大獎，美國玩具權威玩具博士（Dr. Toy )的最佳假期兒童產品及最佳經典玩具等獎項。
◎注意事項：
1.36個月以下嬰幼兒不適用，操作熨斗時因本體熱度高及有蒸氣，請務必由成人進行操作熨斗，並請保持安全距離。
2.本產品不適用於三歲以下幼童。兒童請在成人陪同監護下使用。
3.本商品享有十天猶豫審閱期，如經拆封、使用、或拆解封套、外包裝等以致缺乏完整性及失去再販售價值時恕無法退貨。影音&圖書商品(如書籍、錄音帶、錄影帶、CD、VCD、DVD等)屬智慧財產權之商品，一律恕不退換。
商品訊息特點
◎數量或容量：
1. 144號銀白條紋單色（豆豆直徑0.5cm）拼拼豆豆共約1000顆。
2. 不附助燙紙、附操作說明。
3. 因拍攝略有色差，圖片僅供參考，以實際收到商品為準。
4. 適用年齡：五歲以上。
◎注意事項：
1.36個月以下嬰幼兒不適用，操作熨斗時因本體熱度高及有蒸氣，請務必由成人進行操作熨斗，並請保持安全距離。
2.本產品不適用於三歲以下幼童。兒童請在成人陪同監護下使用。
3.本商品享有十天猶豫審閱期，如經拆封、使用、或拆解封套、外包裝等以致缺乏完整性及失去再販售價值時恕無法退貨。圖書商品(如書籍、CD、VCD、DVD等)屬智慧財產權之商品，一律恕不退換。
◆退貨條件：消費者依照消費者保護法的規定，享有商品貨到日起十天猶豫期的權益。但猶豫期並非試用期，所以，您所退回的商品必須是全新的狀態、而且完整包裝；請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性，切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
【記者洪小蕾台北報導】第一金控去(2016)年度，自結合併稅前淨利首度突破200億元，達新臺幣(以下同)202億元，較前(2015)年同期190億元成長6.32%，每股稅前盈餘1.69元，每股稅後盈餘1.45元，與合併稅後淨利均在所有金控中排名第五名。去年15家上市櫃金控合計稅後淨利衰退幅度接近15%，第一金是少數仍維持獲利正成長的金控集團。
其中子公司第一銀行稅前盈餘204.7億元，稅後淨利177.0億元，年成長9.9%，核心獲利淨利收及淨手收兩大支柱表現不俗，特別是中小企業放款之年成長更高達6.5%，達到6,478億元，連續第六年居於業界首位。
除了財務表現出色，第一金各項業務均展現亮麗成果，不僅領先同業強化虛實通路整合，已打造全臺共20家「數位分行」及44家分行設置「數位銀行體驗區」，首家引進迎賓pepper機器人，更推出智能客服，積極申請金融科技專利，目前已核准19件，並加強證券、投信及人壽通路的行銷電子化，強化客戶的數位化體驗，同時推出逆向抵押貸款、多幣別全球匯款業務等，第一金投信亦發行國內首檔「機器人」及「FinTech」基金，提供多元、創新金融服務。
在企業社網購達人會責任的履行方面，第一金連續兩年獲上市公司治理評鑑排名前百分之五及企業環保獎金級獎，三度榮獲臺灣永續能源研究基金會「臺灣Top50企業永續報告獎金融保險業金獎」及首度頒發的「人才發展獎」，亦獲得第八屆傑出金融業務菁業獎「最佳社會責任獎優等獎」與「最佳海外發展獎優等獎」等多項殊榮，去年度，第一金首次參選道瓊永續指數(DJSI)評比即獲選成為「新興市場指數」成分股，顯示第一金近年來在公司治理與營運績效方面努力，已受國內外各大獨立評等機構之肯定。
第一金蔡慶年董事長表示，展望今年，面對多變的市場，第一金將積極創新蛻變，配合數位經濟浪潮，採取與時俱進的策略，從海外市場的布局串聯、資源整合，到因應數位金融發展，逐步調整集團各事業營運模式，聚焦核心業務推展，並結合金融科技應用，轉型為「數位型」金融業，強化數位通路及數位金2017流行產品融的應用創新與基礎建置，同時，輔導員工轉型，並善用大數據，掌握差異行銷商機。蔡慶年董事長說，不光業務的精進，第一金還要透過實際行動塑造注重風險控管的企業文化，強化資安法遵機制，並實踐企業誠信經營之理念，厚植永續競爭實力，以「創新轉型、永續競爭」作為2017年第一金融集團經營策略主軸，落實「創新力、執行力、精準力」等「新三力」業務概念。2017/02/08
（中央社紐約17日綜合外電報導）「紐約時報」（NYT）今天表示，今年將調整經營策略，裁減編輯部預算，但投資500萬美元報導川普政府。
法新社報導，時報重要幹部提出的「2020團隊」（2020 Group）報告，概述這份知名日報為在數位時代保持競爭力和挪移資源的計畫。
總編輯巴奎（Dean Baquet）與副總編輯周看（JoeKahn）在備忘錄中表示，「今年會減少預算」，近期就會公布具體計畫，「我們不能假裝沒有財務壓力」。
編輯部大約1300人的紐時，是世界上最大型新聞組織之一，但近來因讀者從紙本轉向網路新聞，紐時獲利大幅減少，經營備感壓力。
巴奎與周看表示，他們把這次調整看成紐時編輯部的重新定位的必要機會，而非縮減。
「我們致力保護原創新聞採訪與報導的投資，時報對讀者生活才能這麼地不可或缺。」
這項計畫也包括「額外投資500萬美元，讓我們能對即將上任的川普政府做更多報導」。
備忘錄指出，可能遭到裁減的包括編輯人力，「有太多的疊床架屋，太過的干預報導，太多人介入小幅修改」報導。
「我們必須脫離重複且通常低價值的字斟句酌，這樣脫慢我們的腳步，耗費太多成本，也妨礙了對述說故事的實驗。」
巴奎和周看還表示，未來紐時將強調「編輯部的影像新聞」。
「影像第一的記者應參與流程中較初期的階段，不只參與形式的塑造，也參與報導的內容。」
「這項改變將包括文化、結構與人力的重大改變，以及訓練和工具的投資，應該有更多的文字與影像記者齊聚一堂，經常性的合作。」1060118
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